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家电托运
产品详细介绍

南昌家电物流公司 根据家电产品的特点,其物流运作组织过程也具有自身的特点。

(1)家电物流运作对象的单品价值一般较高,多数有精密的电子器件,运输过程颠簸与野蛮装卸都可能造成电器故障与损坏。故家电物流运作过程中的运输与装卸搬运环节要求较高,在仓储环节一般不能直接堆码,需采用高位货架等。

(2)家电物流组织具有季节波动性的特点。如空调的销售旺季(4~7月),每天的出入库量很大,配送及时率与准时率要求比较高。家电产品在五一、国庆、春节等节日前后销量通常会猛增,物流需求比平常增加很多,如何对所需车辆、仓库资源进行合理配置,对作业人员进行合理安排等,都是家电物流运作组织需要考虑的重要问题。
(3)家电物流对网络布局要求高。区域配送中心,简称RDC,常见的还有中央配送中心,(简称CDC)、地方配送中心或地方接驳中心(简称LDC))是家电物流网络常用的结点类型之一,其选址要对销售网络数据、交通运输条件、地理环境、客户分布等因素进行深入研究,通过定性与定量的分析后才能得出合理的物流网络布局。近两年国内物流案例中都有家电物流网络优化方面的典型材料。
(4)家电物流运作直接与订单管理密切相关。家电生产计划多由订单拉动,而牛鞭效应会增加家电库存的增加,由于型号等需求、库存调节功能在家电领域有所降低,对于实行零库存模式的家电生产企业,其库存调节功能更是薄弱,这样就要求生产企业具有高度柔性化的生产加工组织,同时对家电物流运作组织的柔性提出了更高的要求。例如,对于空调产品销售而言,虽波动性很大,但仍有规律可循。但经销商为确保在旺季不缺货,往往向上游企业加大订单的数量,订单变动程度比零售数量的波动大的多,而生产企业为了满足订单需求,自然将加大对零部件供应商的采购量,最终导致库存量加大。而随着渠道商的控制能力的增强,无条件退货条款的签订,又在客观上加大了渠道商的订货量,最终在整个供应链上,多余的产品基本上积压在生产商或渠道商库存里,这也最终导致了现在所谓的实现“零库存”其实就是转移库存的事实。

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